Transmettre ou céder mon entreprise
Transmettre ou céder son entreprise est une étape importante. Pourtant, le sujet est souvent repoussé jusqu'au moment où il devient urgent.
Le dirigeant se dit « pressé de partir » mais « pas pressé de vendre ». L'intention est là, mais l'action n'est pas posée.
Vous savez qu'il faut préparer la suite, mais vous ne savez pas toujours par où commencer. Vous pouvez aussi avoir du mal à imaginer votre vie après l'entreprise.
01Vos blocages
Qu'est-ce qui vous empêche de passer à l'action ?
- Vous vous demandez combien vaut l'entreprise, vos parts, le fonds ? Comment préparer votre cession et par où commencer ?
- Vous hésitez entre vendre votre entreprise, la transmettre à vos enfants ou permettre à un salarié de la reprendre.
- Vous êtes encore très présent dans l'entreprise et vous ne voyez pas comment vous en retirer progressivement.
- Vous vous interrogez sur votre projet post cession, ce que vous allez faire après avoir quitté l'entreprise que vous avez construite.
Ces questions méritent d'être posées avant que la transmission ne devienne urgente.
02La méthode
Comment se déroule l'accompagnement ?
Le diagnostic
Pour savoir précisément où en est votre entreprise sur le plan économique, financier, humain et juridique.
La structuration
Pour clarifier la gouvernance, formaliser les responsabilités, et réduire la dépendance de l'entreprise à votre seule personne pour faciliter la transmission et la reprise.
La sécurisation du passage de relais
Pour préparer le choix du repreneur, organiser la transmission des savoir-faire, et coordonner les partenaires impliqués.
Basée à Nantes, j'interviens en présentiel en Pays de la Loire et en Bretagne sud, et en visio partout ailleurs, y compris pour mes clients établis au Bénin. J'accompagne aussi les transmissions intra-familiales et les reprises par les salariés.